Strategisches Logistik-Consulting: DAS BINDEGLIED IN DER ENTWICKLUNG DER LIEFERKETTEN

Wir von DHL Consulting helfen Ihnen, die Herausforderungen in Ihren Lieferketten und Logistikabläufen zu meistern. Wie? Indem wir unser globales DHL-Expert:innen-Netzwerk und unsere umfangreiche Projekterfahrung mit lokalerExpertise ganzheitlich nutzen – und mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Supply-Chain-Aktivitäten in einen strategischen Vorteil zu verwandeln. Sind Sie bereit?

Strategic Logistics Consultant standing in front of DHL office smiling at camera with folded arms

Lieferkettenstrategie-: Es ist ein großer Schritt, den Ist-Zustand hinter sich zu lassen und den Soll-Zustand voranzubringen – ein Schritt, den Sie mit der richtigen Supply-Chain-Strategie und dem passenden Netzwerkdesign beruhigt wagen können.

Warum DHL Consulting?: Ein auf die Logistik zugeschnittenes Angebot

Gewinnen Sie auf die unterschiedlichsten Branchen – angefangen vom Konsumgütereinzelhandel über Life Sciences & Healthcare bis hin zu Energieerzeugung und Technologie – eine objektive Sicht von außen, um so Ihre Ziele zu erreichen:

Stabilere Betriebsabläufe, die es Ihnen ermöglichen, schnell auf Herausforderungen und Störungen in der Lieferkette zu reagieren.

Optimale Kosten durch einen geänderten Aufbau Ihres Lieferkettennetzwerks, wie zum Beispiel den CO2-Fußabdruck Ihres Standorts, Ihre Transportmodi und Ihre Netzknoten.

Die richtigen Servicelevel, um sicherzustellen, dass Ihre Lieferkette den Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden gerecht wird.

Nachhaltigere Lieferketten, die dazu beitragen, den CO2-Fußabdruck Ihrer Logistik zu verringern.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf: Verwandeln Sie Ihre Lieferkette in einen strategischen Vorteil – kundenorientiert, kosteneffizient, robust und nachhaltig.

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Strategisches Logistik-Consulting: Wir sind für Sie da

Dies ist nur ein kleiner Einblick in unsere Beratungsservices rund um das Thema Logistik. Die richtige Lieferkettenstrategie, -gestaltung und -ausführung entscheidet darüber, ob Sie Ihre Logistikversprechen gegenüber Ihren Kunden erfolgreich und kosteneffizient erfüllen können.

Verstehen Sie die Lieferkette

Profitieren Sie von der Transparenz des gesamten Lieferkettenkonzepts und der Sichtbarkeit der aktuellen Performance-Hebel. Eine schnelle und wirtschaftliche Diagnose der Performance in einer bestimmten Dimension Ihrer Lieferkette dient als Grundlage für konkrete Empfehlungen zur Optimierung von Kosten und Servicelevels.

Bringen Sie Ihre Lieferkette und Ihre Unternehmensstrategie in Einklang

Sie erhalten einen strategischen Fahrplan für die gesamte Lieferkette mit Benchmarking-Ergebnissen zur Unterstützung und zum Wachstum Ihres Unternehmens. Dabei stimmen wir wichtige Kosten- und Servicekennzahlen aufeinander ab, nehmen Veränderungen in Ihrem Geschäftsumfeld in den Blick und schlagen Ihnen konkrete Folgemaßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele vor.

Lieferkette und Geschäftsanforderungen im Gleichgewicht

Wir ermitteln, wie Sie Ihre Lieferkette aufbauen oder optimieren können, um Ihre Geschäftsstrategie zu unterstützen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Servicequalität, Kosten und Nachhaltigkeitsauswirkungen zu schaffen.

Profitieren Sie von robusten, kosteneffizienten und schnellen Prozessen

Sie erhalten praktikable Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Supply-Chain-Performance in den Bereichen Transport und Lager, um auf diese Weise sowohl die Bestellkreisläufe als auch die Geldflüsse zu optimieren.

Verstehen Sie die Lieferkette

Profitieren Sie von der Transparenz des gesamten Lieferkettenkonzepts und der Sichtbarkeit der aktuellen Performance-Hebel. Eine schnelle und wirtschaftliche Diagnose der Performance in einer bestimmten Dimension Ihrer Lieferkette dient als Grundlage für konkrete Empfehlungen zur Optimierung von Kosten und Servicelevels.

Bringen Sie Ihre Lieferkette und Ihre Unternehmensstrategie in Einklang

Sie erhalten einen strategischen Fahrplan für die gesamte Lieferkette mit Benchmarking-Ergebnissen zur Unterstützung und zum Wachstum Ihres Unternehmens. Dabei stimmen wir wichtige Kosten- und Servicekennzahlen aufeinander ab, nehmen Veränderungen in Ihrem Geschäftsumfeld in den Blick und schlagen Ihnen konkrete Folgemaßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele vor.

Lieferkette und Geschäftsanforderungen im Gleichgewicht

Wir ermitteln, wie Sie Ihre Lieferkette aufbauen oder optimieren können, um Ihre Geschäftsstrategie zu unterstützen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen Servicequalität, Kosten und Nachhaltigkeitsauswirkungen zu schaffen.

Profitieren Sie von robusten, kosteneffizienten und schnellen Prozessen

Sie erhalten praktikable Empfehlungen zur Verbesserung Ihrer Supply-Chain-Performance in den Bereichen Transport und Lager, um auf diese Weise sowohl die Bestellkreisläufe als auch die Geldflüsse zu optimieren.

Nachhaltige Lieferketten im Fokus: Wir nehmen Nachhaltigkeit ernst

Gehen wir noch heute gemeinsam daran, Ihre Logistik- und Lieferkettenprozesse zu optimieren – Sie können darauf bauen, dass wir kontinuierlich an einer nachhaltigeren Zukunft arbeiten. Lernen Sie unsere Consulting-Services zum Thema Nachhaltigkeit kennen, die Sie bei der Dekarbonisierung Ihres Geschäfts unterstützen.

Erfahren Sie mehr

Praktische Tipps aus unserem Dekarbonisierungskompass : Beginnen Sie Ihre Reise zur Nachhaltigkeit

Der Dekarbonisierungskompass, entwickelt von DHL Consulting, ist ein praktisches Tool, das Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Dekarbonisierung der Lieferkette unterstützt. Er identifiziert wichtige Strategien zur Reduzierung von CO2-Emissionen basierend auf Ihrem aktuellen Reifegrad und liefert einen maßgeschneiderten Dekarbonisierungsfahrplan in nur drei Minuten!

Strategisches Logistik-Consulting: DAS BINDEGLIED IN DER ENTWICKLUNG DER LIEFERKETTEN

Warum DHL Consulting?: Ein auf die Logistik zugeschnittenes Angebot

Strategisches Logistik-Consulting: Wir sind für Sie da

Nachhaltige Lieferketten im Fokus: Wir nehmen Nachhaltigkeit ernst

Praktische Tipps aus unserem Dekarbonisierungskompass : Beginnen Sie Ihre Reise zur Nachhaltigkeit

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